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"कोविड-19- एक महामारी में सुशासन की भूमिका" विषय पर आईटीईसी-एनसीजीजी की कार्यशाला में राज्य मंत्री का संबोधन

अगस्त 06, 2020

डॉ. जितेंद्र सिंह, कार्मिक, लोक शिकायत और पेंशन राज्य मंत्री, भारत सरकार
डॉ. क्षत्रपति शिवाजी, सचिव, प्रशासनिक सुधार और लोक शिकायत विभाग, भारत सरकार
श्री वी. श्रीनिवास, महानिदेशक, राष्ट्रीय सुशासन केंद्र
डॉ. देवयानी खोबरागड़े, संयुक्त सचिव (DPA-II), विदेश मंत्रालय
राजदूत, आईटीईसी भागीदार देशों के वरिष्ठ अधिकारी, भारत सरकार के सचिव,
दुनिया भर के कोने-कोने से हमारे साथ जुड़ रहे हमारे मिशनों के प्रमुख,
विशिष्ट अतिथि, देवियों और सज्जनों,

आप सभी को नमस्कारम!

मुझे आज "कोविड-19- एक महामारी में सुशासन की भूमिका" विषय पर आईटीईसी-एनसीजीजी की कार्यशाला के उद्घाटन समारोह को संबोधित करते हुए प्रसन्नता हो रही है। कोविद -19 द्वारा प्रस्तुत लॉजिस्टिक चुनौतियों के बावजूद, इस पहल की शुरूआत करने के लिए और इतने कम समय के अंदर और दुनिया भर में भारत के आईटीईसी साझीदार देशों से इतनी बड़ी संख्या में प्रतिभागियों को जुटाने के लिए, मुझे प्रशासनिक सुधार और लोक शिकायत विभाग (DARPG), राष्ट्रीय सुशासन केंद्र (NCGG) और अपने स्वयं के मंत्रालय के विकास भागीदारी सहायता- II डिवीजन को बधाई देनी चाहिए।

2. मुझे यह जानकर खुशी हुई कि आज की कार्यशाला जून 2020 में वेबिनार के माध्यम से आयोजित कोविद -19 सुशासन आचरण पर आईटीईसी-एनसीजीजी प्रशिक्षण कार्यक्रम की सफलता से प्रेरित है। 18 भागीदार देशों के 160 से अधिक प्रतिभागियों ने इसमें भाग लिया। कार्यशाला के दूसरे संस्करण में, मुझे यह जानकर खुशी हुई कि, हमारे पास दक्षिण एशिया, दक्षिण पूर्व एशिया, अफ्रीका और लैटिन अमेरिका को कवर करने वाले देशों के अधिक प्रतिभागी हैं।

देवियो और सज्जनों,

3. जैसा कि हम सभी जानते हैं, कोविड -19 महामारी दुनिया भर में सार्वजनिक स्वास्थ्य और वैश्विक अर्थव्यवस्था दोनों के लिए एक अभूतपूर्व खतरा है। इसने हमारे जीने, बातचीत करने, काम करने और सामाजिककरण के तरीके को बदल दिया है। विकासशील देश सबसे कठिन दौर में हैं क्योंकि उन्हें न केवल बहुत कम समय में बल्कि सीमित संसाधनों और उन्नत तकनीकों के उपयोग के साथ महामारी द्वारा उत्पन्न सार्वजनिक स्वास्थ्य चुनौतियों का जवाब देना था। आइसोलेशन बेड, आईसीयू और अन्य जीवनरक्षक सुविधाओं की आवश्यकता में अचानक वृद्धि के कारण हमारी स्वास्थ्य सेवा और संबद्ध बुनियादी ढांचा गंभीर दबाव में आ गया है। यहां तक कि सार्वजनिक स्वास्थ्य सुविधाओं में गैर-कोविद रोगियों से कोविद रोगियों को अलग करना एक महत्वपूर्ण चुनौती है। इसके अलावा, हमारे कई देश पर्याप्त व्यक्तिगत सुरक्षा उपकरणों (पीपीई), जीवन रक्षक दवाओं और उपकरणों जैसे वेंटिलेटर का उत्पादन घरेलू स्तर पर नहीं कर रहे थे। महामारी के कारण पीपीई, जीवन रक्षक दवाओं और उपकरणों की वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला के व्यवधान ने स्थिति को बिगाड़ दिया। इसके अलावा, महामारी निम्न, निम्न-मध्यम आय वर्ग से संबंधित लाखों लोगों की आजीविका सुरक्षा के लिए एक बड़ा खतरा है, जो मुख्य रूप से उनकी सामान्य आर्थिक गतिविधि के व्यवधान के कारण है। सख्त लॉक-डाउन उपाय ,जो जीवन बचाने के लिए आवश्यक हो गए थे, का भी महामारी के नकारात्मक प्रभाव में योगदान था। वृहद स्तर पर, भारत सहित कई देशों की अर्थव्यवस्थाओं को महामारी के कारण झटका लगा है। इसलिए, यह सरकार की जिम्मेदारी बन जाती है कि हम यह सुनिश्चित करें कि हम चुनौती का सामना करें और इसका आर्थिक और सामाजिक दोनों तरीकों से मुकाबला करें ताकि न केवल जीवन सुरक्षित रहे, बल्कि आजीविका भी चलती रहे।

अविलम्ब प्रतिक्रिया

4. जैसा कि हमारे माननीय प्रधान मंत्री नरेंद्र मोदी जी ने परिकल्पित किया है, भारत की अपनी कोविद -19 रणनीति "जान भी जाहान भी" मंत्र पर पर आधारित है, अर्थात्, हमें जीवन और आजीविका दोनों की देखभाल करनी चाहिए। भारत ने 17 जनवरी से अपनी उड़ान-स्क्रीनिंग प्रणाली शुरू की, देश में कोविड -19 के पहले मामले (30 जनवरी को) का पता चलने के ठीक 13 दिन पहले; स्क्रीनिंग और श्रेणीबद्ध यात्रा प्रतिबंधों को जनवरी के मध्य से 11 मार्च तक बढ़ा दिया गया था, जब डब्ल्यूएचओ ने अंततः कोविड को एक महामारी घोषित किया था; अंतर्राष्ट्रीय उड़ानों के क्रमिक ठहराव और वीजा के निलंबन सहित सोशल डिस्टेंसिंग का प्रचार करने के उपाय 11 मार्च से लागू किए गए थे। और 24 मार्च से पूर्ण राष्ट्रव्यापी लॉक-डाउन लागू कर दिया गया। इसके साथ ही, सरकार ने भी समय-समय पर कदम उठाते हुए प्रतिबंधों को हटाया और अब हम अनलॉक 3.0 में हैं।

भारत ने देश में अपने प्रसार के बहुत प्रारंभिक चरण में कोविड मामलों की स्क्रीनिंग शुरू की। तुलना में, इटली ने पहले मामले के 25 दिन बाद स्क्रीनिंग शुरू की, और स्पेन ने अपने पहले मामले के 39 दिन बाद ऐसा किया; हमने पहले मामले के 52 दिनों के भीतर आंशिक लॉकडाउन शुरू किया, उस समय तक हमारे यहां केवल 451 सक्रिय मामले थे। हम भारत में प्रकोप के 55 वें दिन पूर्ण लॉकडाउन में चले गए, केवल 600 के लगभग पुष्ट मामलों के साथ। अन्य देशों ने कई हजार से अधिक मामले होने के बाद ही पूर्ण लॉकडाउन किया। यह लॉकडाउन वास्तव में अभूतपूर्व था। उदाहरण के लिए, एक गणतंत्र के रूप में भारत के इतिहास में पहली बार एक दिन में 13,000 से अधिक रेल यात्री सेवाओं को ऱोकना शामिल था। हमने सभी उड़ान सेवाओं और अधिकांश सार्वजनिक परिवहन को भी रोक दिया। यहां तक कि डब्ल्यूएचओ ने स्वीकार किया कि हमारी सार्वजनिक स्वास्थ्य प्रतिक्रियाएं सक्रिय, प्रथम और वर्गीकृत थीं। और फिर भी हमने आवश्यक सेवाओं - बिजली की आपूर्ति, पानी, ऊर्जा, खाद्य उत्पादों, बैंकिंग, यहां तक कि पूरे देश में आवश्यक वस्तुओं को पहुंचाने की निरंतरता बनाए रखी।

5. भारत के लिए इस तरह के उपाय अपरिहार्य थे क्योंकि हमारे पास कोई और वास्तविक विकल्प नहीं था। यह इस आवश्यकता की स्वीकृति का एक उपाय है कि भारत के सभी 28 राज्यों और केंद्र शासित प्रदेशों में सभी राजनीतिक दलों ने स्वेच्छा से लॉकडाउन लागू किया है। ऐसा इसलिए है क्योंकि भारत में सभी सार्वजनिक प्राधिकरण यह जानते थे कि भारत में चिकित्सा सेवाओं और बुनियादी सुविधाओं की उपलब्धता में बहुत भिन्नताएँ हैं। इसलिए, संक्रमण दर में तेजी से वृद्धि हमारे डॉक्टरों और अस्पतालों को प्रभावित कर सकती है।

6. इस राष्ट्रव्यापी लॉकडाउन और डेटा के घनिष्ठ अवलोकन ने हमें समर्पित COVID अस्पतालों, आइसोलेशन बेड और ICU बेड की उपलब्धता के बारे में क्षमता को उन्नत करने में मदद की; आवश्यक पीपीई सेट, वेंटिलेटर और परीक्षण उपकरण के उत्पादन और खरीद को बढ़या। हमारा निजी क्षेत्र सस्ती स्थानीय विकल्प बनाने की खोज में पूरी तरह से शामिल हो गया है। अब, हमारी कई भारतीय कंपनियाँ बड़ी मात्रा में पीपीई किट का उत्पादन कर रही हैं। हमने 1 फरवरी, 2020 से चिकित्सा उद्देश्यों के लिए ऑक्सीजन की आपूर्ति में कई गुना वृद्धि सुनिश्चित की है; घरेलू जरूरतों को पूरा करने के लिए, एंटी-पाइरेटिक गोलियों से लेकर हाइड्रॉक्सीक्लोरोक्वाइन तक, दवा की आपूर्ति का विस्तार किया गया है और हमने उन्हें दुनिया में आपूर्ति करना शुरू कर दिया है। कुछ दिन पहले हमारे वाणिज्य मंत्रालय ने विदेशों में भारत के बने वेंटिलेटरों के निर्यात को उदार बनाया है। जैसे-जैसे हमने संभावित कोविड -19 रोगियों के परीक्षण करने की क्षमता बढ़ाई, भारत सरकार ने कई निजी प्रयोगशालाओं का सह-चयन भी किया। आज भारत प्रति दिन 400,000 से अधिक परीक्षण कर रहा है और इसे और बढ़ाना चाहता है। हम परीक्षण की बढ़ती मांग को पूरा करने के लिए भारतीय परीक्षण किट भी विकसित कर रहे हैं। हमारी सरकार ने कोविड -19 मामलों से निकटता को सचेत करने के लिए नागरिकों को ट्रैक करने और सचेत करने के लिए उन्नत तकनीक को भी नियोजित किया है। आरोग्य सेतु नामक इस मोबाइल ऐप का हमारे लोगों द्वारा व्यापक रूप से उपयोग किया जा रहा है ताकि न केवल खुद को कोविड -19 वायरस से बचाया जा सके बल्कि इस तरह के जोखिम के मामले में एहतियाती कदम भी उठाए जा सकें। आज, हमारे करीब 148.9 मिलियन नागरिक इस ऐप का उपयोग कर रहे हैं।

लॉकडाउन के दौरान उठाए गए उपाय

7. जहां तक लॉकडाउन की सामाजिक-आर्थिक कीमत का सवाल है, लॉकडाउन आसान या सामाजिक-आर्थिक नुकसान के बिना नहीं रहा है। उदाहरण के लिए, राज्यों और केंद्र सरकार से सार्वजनिक आश्वासन और प्रोत्साहन के बावजूद, शहरों से रिवर्स माइग्रेशन को रोका नहीं जा सका, खासकर उत्तरी और पश्चिमी भारत के कुछ हिस्सों में। लॉकडाउन शुरू होने के कई दिनों बाद यह शुरू हुआ। लेकिन जवाब में, राज्य सरकारों द्वारा 1.25 मिलियन से अधिक लोगों को राहत प्रदान करने के साथ, हजारों राहत शिविर और आश्रय स्थापित किए गए। उद्योग और गैर सरकारी संगठन भी इस प्रयास में सक्रिय रूप से शामिल थे। राष्ट्रव्यापी भोजन शिविरों का आयोजन किया गया और प्रतिदिन 7.5 मिलियन लोगों को भोजन दिया गया।

8. लॉकडाउन के प्रबंधन और उसके नतीजों की निगरानी प्रधानमंत्री द्वारा दिन में कई बार की जाती थी। उन्होंने नियमित रूप से वीडियो कॉन्फ्रेंस के माध्यम से मुख्यमंत्रियों से भी बात की। इस संबंध में संक्रमण और प्रतिक्रियाओं की समीक्षा और निगरानी के लिए मंत्रियों का एक समूह गठित किया गया था। सचिवों की एक समिति राष्ट्रव्यापी हमारी प्रतिक्रियाओं का समन्वय कर रही थी। और एक एकीकृत सरकारी प्रतिक्रिया के लिए ग्यारह सशक्त समूह बनाए गए तथा जहां भी संभव हो सिविल सोसायटी को साथ जोड़ा गया। हमारी राष्ट्रीय रणनीति का मार्गदर्शन करने के लिए प्रख्यात सार्वजनिक स्वास्थ्य और चिकित्सा विशेषज्ञों का एक राष्ट्रीय कार्य बल भी स्थापित किया गया था।

9. राहत के संदर्भ में, प्रधानमंत्री गरीब कल्याण (गरीबों का कल्याण) पैकेज ने किसानों और मजदूरों सहित गरीबों और कमजोरों की स्थिति को हलका करने के लिए 22 बिलियन अमेरिकी डॉलर निर्धारित किए। इसमें 220,000 स्वास्थ्य देखभाल श्रमिकों के लिए बीमा (30 मार्च से परिचालन) शामिल है। 800 मिलियन लोगों को मुफ्त खाद्यान्न और दाल मुहैया करने के लिए खाद्य राहत उपाय लागू किए जा रहे हैं। 80 मिलियन गरीब परिवारों को एलपीजी सिलेंडर दिए गए हैं। गरीब वरिष्ठ नागरिकों, अलग-अलग लोगों और प्रत्यक्ष रूप से विधवाओं को हमारी सीधी नकद हस्तांतरण योजनाओं के माध्यम से धन हस्तांतरित किया जा रहा है। कुछ 28 मिलियन लोगों को भुगतान की पहली किश्त मिली है। जन धन खाते रखने वाली साधनहीन महिलाएं भी इन प्रत्यक्ष हस्तांतरण योजनाओं के माध्यम से धन प्राप्त कर रही हैं।

देवियो और सज्जनों,

10. देश के सामने मजबूरी और चुनौती को पहचानते हुए, भारत के लोगों ने लॉकडाउन का सकारात्मक जवाब दिया है। लोगों ने स्वास्थ्य कर्मियों की सराहना करने के लिए प्रधानमंत्री के आह्वान का उत्साहपूर्वक जवाब दिया और फिर से आशा के दीपक जलाए। वास्तव में, चुनौती की गंभीरता को मान्यता इस तथ्य से मिल सकती है कि समाज के हर स्तर पर भारतीय निर्देशों का पालन करने की पूरी कोशिश कर रहे हैं, जैसा कि मास्क के व्यापक उपयोग से देखा जा सकता है।

11. यही नहीं, "वंदे भारत मिशन 'के तहत हवाई, समुद्र और जमीनी मार्ग से विदेश में फंसे भारतीय नागरिकों को वापस लाने के हमारे प्रयास भी कोविड -19 के खिलाफ भारत की लड़ाई का एक महत्वपूर्ण हिस्सा हैं। यह आधुनिक भारत के इतिहास में सबसे बड़े और सबसे जटिल निकासी मिशन में से एक है, जिसे सरकार के स्तर पर अंतर-मंत्रालयीय सहयोग और राज्य सरकारों के साथ करीबी समन्वय की आवश्यकता है। अब तक 930,000 से अधिक फंसे हुए भारतीय घर लौट आए हैं और अब कई उन देशों में वापस जा रहे हैं जहां वे महामारी से पहले काम कर रहे थे। चूँकि कल वंदे भारत मिशन पर एक अलग सत्र है, मुझे इस विषय पर और अधिक विवरण नहीं बताना चाहिये। लेकिन मैं यह उल्लेख करना चाहूंगा कि न केवल हम अपने फंसे हुए नागरिकों को वापस लेकर आए बल्कि भारत में अटके विदेशी नागरिकों के प्रत्यावर्तन की सुविधा भी दी। अब तक 120 देशों के 120,000 से अधिक विदेशियों को भारत से वापस लाया गया है।

देवियो और सज्जनों,


12. भारत के नेतृत्व ने कोविड -19 महामारी से उत्पन्न चुनौतियों को एक बेहतर और आत्मनिर्भर भारत बनाने के अवसर में परिवर्तित करने का निर्णय लिया है। 12 मई को, हमारे प्रधान मंत्री, श्री नरेंद्र मोदी जी ने देश को आत्मनिर्भर बनाने के उद्देश्य से एक अभियान शुरू किया, जिसमें देश को आत्मनिर्भर बनाने के लिए साहसिक सुधारों की शुरूआत की गई, जो देश को एक सहनशील राष्ट्र में बदल सकता है, जो वैश्विक अर्थव्यवस्था और उपभोग में रचनात्मक योगदान देगा। इस सपने को आगे बढ़ाने के लिए भारत के जीडीपी के 10% के बराबर लगभग 266 बिलियन डॉलर का विशेष आर्थिक पैकेज घोषित किया गया है। हमने पहले ही आत्मनिर्भर भारत के ढांचे के तहत विभिन्न उपायों और सुधारों की शुरुआत कर दी है, जो हमें विश्वास है कि जब भी महामारी घटेगी और वैश्विक विकास वापस लौटेगा, भारत को जल्दी से उबरने में मदद मिलेगी।

देवियो और सज्जनों,

13. हालांकि यह सक्रिय रूप से कोविड -19 से लड़ रहा है, महामारी के खिलाफ उनकी लड़ाई में भारत हमेशा विकासशील देशों की मदद करने के लिए तैयार रहा है, चाहे वह अपने क्षेत्र में हो या कहीं और। हमारे क्षेत्र में, प्रधान मंत्री मोदी जी के नेतृत्व में, भारत ने महामारी से लड़ने के लिए क्षेत्रीय देशों की तत्काल वित्तीय आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए सार्क कोविड -19 आपातकालीन कोष की स्थापना का बीड़ा उठाया। हमने फंड के लिए पहले ही 10 मिलियन अमरीकी डालर की प्रतिबद्धता जताई है।

14. भारत को "विश्व की फार्मेसी" होने का श्रेय दिया जाता है क्योंकि हमने अपनी घरेलू आवश्यकताओं को पूरा करते हुए भी आवश्यक दवाओं की आपूर्ति सुनिश्चित की है। इन दवाओं की डिलीवरी ने वैश्विक स्वास्थ्य आपूर्ति श्रृंखलाओं में जिम्मेदार हितधारक के रूप में भी हमारी प्रतिष्ठा को मजबूत किया है। भारत ने 150 से अधिक देशों को आवश्यक दवाओं, परीक्षण किट, सुरक्षा गियर, आदि के रूप में चिकित्सा सहायता प्रदान की। लगभग 11 मिलियन अमरीकी डालर की चिकित्सा सहायता 80 से अधिक देशों को अनुदान सहायता के रूप में दी जा रही है। इसके अलावा, हमने लगभग 560 मिलियन हाइड्रॉक्सीक्लोरोक्वाइन (एचसीक्यू) टैबलेट और पेरासिटामोल की लगभग 1.544 बिलियन गोलियों की वाणिज्यिक खेप की निकासी की सुविधा दी, जब ये वस्तुएं निर्यात के लिए प्रतिबंधित थीं। इन दवाओं के निर्यात पर प्रतिबंध तब से हटा लिया गया है।

15. भारत सरकार ने दुनिया भर में कई चिकित्सा और प्रारंभिक प्रतिक्रिया मिशन शुरू किए। ऑपरेशन संजीवनी के तहत मालदीव में 6.2 टन आवश्यक दवाइयां और अस्पताल की खपत को पहुंचाया। हमने श्रीलंका, मॉरीशस, सेशेल्स और डोमिनिकन गणराज्य को दवाओं और चिकित्सा उपभोज्य वस्तुओं की आपूर्ति के लिए चुनौतियों का सामना किया। भारत ने महामारी से निपटने के लिए मालदीव, कुवैत, मॉरीशस और कोमोरोस की मदद के लिए रैपिड रिस्पांस मेडिकल टीमें (आरआरटी) भी तैनात कीं। प्रधानमंत्री की 'सुरक्षा और क्षेत्र में सभी के लिए विकास (एसएजीएआर) ’और भारत की समय-परीक्षित भूमिका के क्षेत्र में पहली प्रतिक्रिया के रूप में, भारत ने मिशन एसएजीएआर लॉन्च किया, जिसके तहत एक भारतीय नौसेना जहाज केसरी कोरोनोवायरस से संबंधित सहायता मालदीव, मॉरीशस, मेडागास्कर, कोमोरोस और सेशेल्स को पहुँचाई। यह पहली बार था जब इस क्षेत्र में इन सभी देशों को एक ही ऑपरेशन में शामिल किया गया था।

16. अन्य राष्ट्रों को COVID -19 से लड़ने के लिए जीवन रक्षक दवाओं को भेजने की भारत की तत्परता "वसुधैव कुटुम्बकम" के लोकाचार और हमारे राजनीतिक दर्शन के अनुरूप है। भारत भी वैक्सीन बनाने की प्रक्रिया में शामिल है। कठिनाइयों के बावजूद, भारत संकीर्ण राष्ट्रीय हितों से ऊपर मानवता के सामान्य हितों को उपर उठाने के लिए दुनिया को एक साथ लाने का बीड़ा उठा रहा है।

देवियो और सज्जनों,

17. इससे पहले कि मैं समाप्त करूं, मुझे आईटीईसी कार्यक्रमों के संदर्भ में अपने मंत्रालय की विकास भागीदारी सहायता पर भी संक्षिप्त जानकारी देनी चाहियेजिसके तत्वावधान में आज प्रशिक्षण कार्यक्रम का आयोजन किया जा रहा है। विकासशील देशों में क्षमता निर्माण के लिए हमारे आईटीईसी कार्यक्रमों में सुधार किया गया है और बदलते समय और प्रौद्योगिकी की आवश्यकताओं को देखते हुए सुधार किया गया है। जैसा कि आप जानते हैं, आईटीईसी का लक्ष्य साझेदार देशों के साथ भारत के विकास सहयोग को बढ़ाना है। eITEC आईटीईसी कार्यक्रम को आगे पहुँचाने के लिए नए तौर-तरीकों में से एक है, जिसमें अध्ययन को हमारे सहयोगी देशों में स्थानांतरित कर दिया जाता है और लाइव ऑनलाइन प्रशिक्षण वीडियो कॉन्फ्रेंसिंग के माध्यम से भारतीय संकायों द्वारा दिया जाता है। कोविद के संदर्भ में, आज तक, विदेश मंत्रालय ने प्रीमियर मेडिकल और गवर्नेंस संस्थानों के साथ मिलकर 10 ऐसे कोविद -19 संबंधित ईआईटीईसी प्रशिक्षण वेबिनार आयोजित किए हैं, जैसे अखिल भारतीय आयुर्विज्ञान संस्थान (एम्स), पोस्ट ग्रेजुएट इंस्टीट्यूट ऑफ मेडिकल एजुकेशन एंड रिसर्च (पीजीआईएमईआर), चंडीगढ़, नेशनल सेंटर फॉर गुड गवर्नेंस (एनसीजीजी), आदि जिसमें दुनिया भर के लगभग 850 प्रशिक्षुओं ने भाग लिया है। इन eITEC प्रशिक्षण कार्यक्रमों को बहुत सराहा गया है और मुझे आशा है कि हमारे सहयोगी देश अपने मानव संसाधन के विकास के लिए इनका लाभ उठाते रहेंगे।

18. अंत में, मैं माननीय मंत्री डॉ. जितेन्द्र सिंह को उनके प्रशिक्षण कार्यक्रमों के आयोजन में उनके नेतृत्व और विदेश मंत्रालय के समर्थन के लिए धन्यवाद देना चाहता हूं। इस प्रशिक्षण कार्यक्रम में अफ्रीका और अन्य क्षेत्रों से बड़ी संख्या में प्रतिभागियों को देखना खुशी की बात है। मैं इस वेबिनार में भाग लेने के लिए आप सभी को धन्यवाद देना चाहता हूं और आशा करता हूं कि आप चर्चाओं को लाभदायक पाएंगे।

धन्यवाद। जय हिन्द।

नई दिल्ली
अगस्त 06, 2020


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