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इंडियन चैंबर ऑफ कॉमर्स की वार्षिक आम बैठक और वार्षिक सत्र में 'भारत@75: भारत का सशक्तिकरण: कल के लिए आज' पर विदेश सचिव की टिप्पणी

नवम्बर 24, 2021

श्री विकास अग्रवाल, अध्यक्ष, इंडियन चैंबर ऑफ कॉमर्स
श्री रुद्र चटर्जी, पूर्व अध्यक्ष, इंडियन चैंबर ऑफ कॉमर्स
डॉ राजीव सिंह, महानिदेशक, इंडियन चैंबर ऑफ कॉमर्स
इंडियन चैंबर ऑफ कॉमर्स के सदस्यगण


नमस्कार और शुभ दोपहर। इंडियन चैंबर ऑफ कॉमर्स में भाषण देना मेरे लिए सौभाग्य की बात है।

2. यह मेरा सौभाग्य रहा है कि इस सदन के साथ मेरा घनिष्ठ संबंध रहा है। मैंने विदेश में अपने कई एसाइनमेंट में चैंबर के सदस्यों के साथ बातचीत की है। ये कड़ियां जारी हैं। इसलिए आज के सत्र को संबोधित करते हुए मुझे खुशी हो रही है।

3. जैसे-जैसे चैंबर्स ऑफ कॉमर्स आगे बढ़ा, इंडियन चैंबर ऑफ कॉमर्स अद्वितीय होता गया। लगभग सौ वर्ष पूर्व 1925 में इसका निर्माण श्री घनश्याम दास बिड़ला के नेतृत्व में अनेक देशभक्त व्यापारियों के प्रयासों का परिणाम था। यह कोलकाता में स्थित था, जो तत्कालीन भारत की राजधानी थी। कक्ष का इतिहास, और उसका स्थान, इसकी विशिष्टता में योगदान देता है।

4. भारत के आर्थिक इतिहास में कोलकाता का एक विशेष स्थान है। यह हमारी राष्ट्रीय यात्रा के एक महत्वपूर्ण चरण के दौरान कुछ सबसे उद्यमी भारतीयों और कुछ सबसे प्रसिद्ध भारतीय व्यवसायों का आश्रय था। यह प्रमुख वाणिज्यिक केंद्रों में से एक बन गया और उद्यमशीलता की भावना का एक महत्वपूर्ण तत्व प्रदान किया।

5. संस्थाएं हमारी आशाओं और हमारी वास्तविकताओं का प्रतिनिधित्व करती हैं। इंडियन चैंबर ऑफ कॉमर्स, जब इसकी स्थापना हुई थी, एक आकांक्षी संस्थान था। इसने अपने समय में उस विचार का प्रतिनिधित्व किया जो आज की बैठक के विषय में निहित है - भारत और भारतीयों का सशक्तिकरण और "आज के लिए कल" ।

6. आज का भारत, या इंडिया@75, 1925 के भारत से बहुत अलग है। यह वह आने वाला कल है जिसके लिए इस संस्था के संस्थापकों ने काम किया।

7. यदि उस भारत को वैश्विक मामलों में भूमिका निभाने का अवसर मिलता तो स्थापना के समय इस चैंबर की एक आकांक्षा थोड़ी अधिक होती। भारत अभी भी एक पराधीन राष्ट्र था और स्वतंत्रता एक दूर का सपना थी। स्वतंत्रता, विभाजन का आघात और उभरते हुए राष्ट्रवाद के संघर्ष भविष्य में थे।

8. भारत ने एक लंबी यात्रा तय की है। यह एक कठिन यात्रा रही है और आगे कई अन्य चुनौतियाँ हैं। हालाँकि, गर्व करने के लिए बहुत कुछ है। हम सहनशील, उपलब्धि और निरंतर प्रयास के ट्रैक रिकॉर्ड वाले देश हैं। हम एक आकांक्षी देश बने हुए हैं। हम एक ऐसा देश बने हुए हैं जो कुछ अलग करना चाहता है। हम एक ऐसा देश बने रहेंगे जो अपने सामने आने वाली चुनौतियों से विचलित नहीं होगा।

9. एक निर्णायक, दूरदर्शी और दृढ़ नेतृत्व, अपने सम्मुख मुद्दों के समाधान के लिए एक संपूर्ण सरकारी दृष्टिकोण तथा मजबूत सामाजिक समर्थन ने हमें बड़ी चुनौतियों का सामना करने और भविष्य की ओर गर्व से देखने में सक्षम बनाया है।

10. हम महामारी के साये में मिले हैं। पिछले दो साल, कुछ मायनों में, जीवन की स्मृति में सबसे चुनौतीपूर्ण रहे हैं।

11. फिर भी, विडंबना यह है कि यह अवसर का क्षण है। सभी संकटों के बाद विकास का समय आता है।

12. नए व्यवसाय, संस्थान और प्रणालियाँ जो विफल हो गई हैं उन्हें बदलने और पूरक करने के लिए उत्पन्न होती हैं।

13. आप सभी जानते हैं कि भारतीय अर्थव्यवस्था, उच्च विकास पथ पर लौट आई है। 2021-22 की पहली तिमाही में भारत की जीडीपी 20% से अधिक बढ़ी।

14. आप यह भी जानते होंगे कि भारत में हाल के दिनों में एफडीआई का रिकॉर्ड अंतर्वाह हुआ है।

15. इस अवधि के दौरान स्टार्ट-अप क्षेत्र में रिकॉर्ड संख्या में यूनिकॉर्न बनाए गए हैं।

16. एक पूरी नई डिजिटल अर्थव्यवस्था उभरी है जो आगे विकास को गति देने की ओर अग्रसर है।

17. भारत अक्षय ऊर्जा का पावरहाउस बन रहा है, एक ऊर्जा संक्रमण की शुरुआत कर रहा है और एक नई हरित अर्थव्यवस्था बनाने की दिशा में आगे बढ़ रहा है।

18. हमारा राष्ट्रीय टीकाकरण अभियान जिसने रिकॉर्ड समय में एक अरब से अधिक कोविड टीकाकरण खुराक वितरित किए हैं, राष्ट्रीय क्षमता का एक उल्लेखनीय प्रदर्शन है।

19. ये सभी महामारी के बाद की उस अर्थव्यवस्था की ओर इशारा करते हैं जो मौजूदा वास्तविकताओं से काफी अलग होगी।

20. ये आर्थिक बदलाव "पुनर्संतुलनकारी" क्षणों में हो रहे हैं। भारत सहित एशियाई देशों में उच्च विकास दर ने विश्व के आर्थिक केंद्र को एशिया की ओर खिसका दिया है।

21. इसके भू-राजनीतिक और भू-आर्थिक परिणाम हैं।

22. हिंद-प्रशांत क्षेत्र, जो अमेरिका के तटों से लेकर अफ्रीका के पूर्वी तट तक फैला हुआ है, और इसमें हिंद महासागर क्षेत्र भी शामिल है, अब वैश्विक अवधान का एक प्रमुख केंद्र है। यह विश्व के आर्थिक प्रतिफल का लगभग 60% सृजित करता है। यह वैश्विक आर्थिक विकास में 70% का योगदान देता है।

23. हम क्वाड जैसे तंत्र और संरचना के माध्यम से इस नई वास्तविकता का सामना करते हैं।

24. जैसा कि आप जानते होंगे, क्वाड शिखर सम्मेलन संयुक्त राष्ट्र सुरक्षा परिषद की भारतीय अध्यक्षता के तुरंत बाद आयोजित हुआ था। यह लगभग उसी समय हुआ जब भारत ब्रिक्स और शंघाई सहयोग संगठन की अध्यक्षता कर रहा था और प्रधान मंत्री जी जी7 शिखर सम्मेलन में भाग ले रहे थे। इसके बाद प्रधान मंत्री ने संयुक्त राष्ट्र महासभा, जी20 शिखर सम्मेलन और कॉप 26 में भाग लिया।

25. जब हम एक राष्ट्र के रूप में 75 वर्ष के हो गए, तो महत्वपूर्ण और उच्च स्तरीय राजनयिक जुड़ावों की यह श्रृंखला तैयार हुई। इसे देश और विश्व भर में आजादी के अमृत महोत्सव के रूप में मनाया जा रहा है।

26. यह चिंतन करने और भविष्य के लिए हमारी प्राथमिकताओं और उद्देश्यों की पहचान करने का समय है।

27. स्वास्थ्य सुरक्षा और टीकों, आपूर्ति श्रृंखलाओं, साइबर सुरक्षा, महत्वपूर्ण और उभरती प्रौद्योगिकियों, जलवायु परिवर्तन और अंतरिक्ष पर अपने फोकस के साथ पहले क्वाड शिखर सम्मेलन का एजेंडा इस बात का संकेत है कि भविष्य के गर्भ में हमारे लिए क्या है।

28. भारत अंतरराष्ट्रीय क्षेत्र में कल्याण के लिए एक शक्ति बनने के लिए दृढ़ संकल्पित है। यह वैश्विक समस्याओं के समाधान के लिए प्रतिबद्ध है।

29. इस क्षेत्र में, भारत सुरक्षा जाल का प्रदाता है; यह प्रतिक्रिया देने वाला पहला देश है; और यह एक विश्वसनीय विकास भागीदार है।

30. यह एक ऐसा भारत भी है जो आत्मनिर्भर बनने की आकांक्षा रखता है। आत्मानिर्भर होना रणनीतिक स्वायत्तता का प्रयास है। स्वायत्तता जो आर्थिक लचीलेपन से आती है।

31. आत्मनिर्भर भारत अभियान का लक्ष्य भारत को एक भरोसेमंद वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला का केंद्र बनाना है। हाल के दिनों में कई नीतिगत उपायों की घोषणा की गई है जो भारत को इस दिशा में आगे बढ़ाएंगे। महामारी के आर्थिक आघात का मुकाबला बड़े पैमाने पर राजकोषीय और मौद्रिक सहायता पैकेज द्वारा किया गया। सिस्टम में तरलता लाई गई और उद्योग को वित्तीय सहायता प्राप्त हुई।

32. सरकार व्यवसाय करने में सुगमता को बेहतर बनाने पर केंद्रित है।

33. आर्थिक खुलेपन, सुशासन और वैश्विक प्रतिस्पर्धात्मकता को नियंत्रित करने और बढ़ाने के लिए महत्वाकांक्षी संरचनात्मक सुधार शुरू किए गए हैं।

34. उत्पादन से जुड़ी प्रोत्साहन योजना जैसे अभिनव नीतिगत उपाय विश्व स्तर पर प्रतिस्पर्धी भारतीय व्यवसायों का सृजन कर रहे हैं।

35. कोयला, खनिज, रक्षा उत्पादन, नागरिक उड्डयन, बिजली वितरण, सामाजिक बुनियादी ढांचा, अंतरिक्ष और परमाणु ऊर्जा: निजी क्षेत्र की भागीदारी को आठ क्षेत्रों पर विशेष बल दिया गया है।

36. विनिर्माण क्षेत्र को आगे वित्त और प्रौद्योगिकी प्रवाह के लिए खोल दिया गया है।

37. नवोन्मेष और अनुसंधान एवं विकास पर विशेष जोर दिया जा रहा है जिससे भारतीय उद्योग को वह अतिरिक्त बढ़त मिलेगी जिसकी उन्हें जरूरत है।

38. राष्ट्रीय शिक्षा नीति ने 21वीं सदी के कार्यबल को शिक्षित करने के लिए रूपरेखा तैयार की है।

39. भारत ने अपने बुनियादी ढांचे में सुधार के लिए बड़े पैमाने पर सार्वजनिक निवेश किया है। प्रधान मंत्री की गति शक्ति - मल्टी-मोडल कनेक्टिविटी के लिए राष्ट्रीय मास्टर प्लान - निर्बाध रूप से संयोजित (कनेक्टेड) भारत बनाने के लिए तैयार है।

40. ये सभी पहलें हैं भारत की वैश्विक आर्थिक स्थिति, व्यावसायिक केन्द्र के रूप में इसके आकर्षण और एक भागीदार के रूप में इसकी विश्वसनीयता में सुधार करेंगी।

41. महामारी के सबसे बुरे दिनों में भी, भारत यह कभी नहीं भूला कि वह एक बड़े अंतरराष्ट्रीय समुदाय का हिस्सा है। पैरासिटामोल और एचसीक्यू जैसी दवाओं सहित भारतीय चिकित्सा उत्पादों को पहली लहर के दौरान लगभग 150 देशों में निर्यात किया गया था।

42. भारत ने अपने विस्तारित पड़ोस में भागीदारों के लिए मानवीय सहायता और आपदा राहत लाने के लिए ऑपरेशन संजीवनी, और बाद में मिशन सागर शुरू किया।

43. भारत ने वैक्सीन मैत्री के माध्यम से अपने टीकों को मानवता की अधिक भलाई के लिए समर्पित किया।

44. भारत वैश्विक हितों वाला देश है और एक जिम्मेदार अंतरराष्ट्रीय खिलाड़ी बनने की अपनी प्रतिबद्धताओं को पूरी गंभीरता के साथ लेता है।

45. वैश्विक सार्वजनिक कल्याण में सुधार के लिए हमारा दृष्टिकोण हमारे पड़ोस के प्रति हमारे दृष्टिकोण में स्पष्ट है। हमने इस क्षेत्र में कनेक्टिविटी को बेहतर बनाने के लिए व्यापक प्रयास किया है।

46. इस चैंबर का घर कोलकाता व्यापार और उद्योग का एक बड़ा केंद्र रहा है। इसकी स्थिति, इसके बंदरगाह और इसके आन्तरिक इलाकों ने इसे एक वैश्विक शहर बना दिया है। आज, यही विशेषताएँ इसे नए चौराहे पर स्थापित करती हैं।

47. मैं पहले ही हिंद-प्रशांत क्षेत्र की केंद्रीय स्थिति का उल्लेख कर चुका हूं।

48. आसियान देश हमारी हिंद-प्रशांत रणनीति के केंद्र में हैं।

49. नेबरहुड फर्स्ट और एक्ट ईस्ट हमारी विदेश नीति के दो मूलभूत स्तंभ हैं। ये दो स्तंभ सचमुच हमारे देश के इस हिस्से में प्रतिच्छेद करते हैं।

50. भारत इस क्षेत्र के माध्यम से भूमि द्वारा दक्षिण पूर्व एशिया से जुड़ा हुआ है।

51. यह बंगाल की खाड़ी से हिंद महासागर और हिंद-प्रशांत से जुड़ा हुआ है।

52. इस चैंबर के सदस्य पूर्वोत्तर भारत के माध्यम से दक्षिण और दक्षिण पूर्व एशिया में बनाई जा रही संचार लाइनों से अवगत होंगे। म्यांमार में सितवे बंदरगाह पर स्थित कलादान बहु-मोडल परिवहन परियोजना और त्रिपक्षीय राजमार्ग परियोजना, दो उल्लेखनीय उदाहरण हैं।

53. 1965 से पहले बांग्लादेश और भारत को जोड़ने वाले और इतिहास की अनिश्चितताओं से बाधित छह रेल लिंक में से पांच को फिर से सक्रिय कर दिया गया है। अन्य का निर्माण जारी है।

54. भारतीय अब जयनगर-कुरथा रेलवे लाइन के माध्यम से नेपाल से जुड़ गया है। रक्सौल काठमांडू रेलवे निहाई पर है।

55. इस चैंबर के सदस्य आज बस, ट्रेन और हवाई मार्ग से सीधे ढाका की यात्रा कर सकते हैं। वे बस से बांग्लादेश होते हुए अगरतला जा सकते हैं। वे आशुगंज और चटगांव के माध्यम से अगरतला में माल भेज सकते हैं।

56. कनेक्टिविटी बढ़ाने की भविष्य की योजनाओं में लाओस, कंबोडिया और वियतनाम के लिए त्रिपक्षीय राजमार्ग का विस्तार करना शामिल है। रेलवे जो भारत और म्यांमार तथा आगे थाईलैंड, लाओस, सिंगापुर, कंबोडिया, वियतनाम और बांग्लादेश को जोड़ता है, सभी संभावना के दायरे में हैं।

57. कार्गो ट्रांसशिपमेंट और यात्री पारगमन अनुभव को उन्नत करने के लिए हमारी भूमि सीमाओं के साथ भूमि बंदरगाहों और एकीकृत चेक पोस्ट का एक नेटवर्क बनाया जा रहा है।

58. इनसे नए परिवहन गलियारे बनेंगे जो इस क्षेत्र और भारत के विभिन्न हिस्सों में विभिन्न देशों के बीच माल और लोगों के तेजी से परिवहन की सुविधा प्रदान करेंगे। एक साझा ऊर्जा बाजार धीरे-धीरे और निश्चित रूप से बनाया जा रहा है। भारतीय ग्रिड नेपाल, भूटान और बांग्लादेश से जुड़ा है। ये भारत से बांग्लादेश को 1160 मेगावाट बिजली, नेपाल को लगभग 700 मेगावाट और भूटान से 1.8 गीगावॉट बिजली की आपूर्ति करने की अनुमति देते हैं। इस प्रकार पड़ोस में बिजली की ट्रांस-नेशनल आवाजाही एक वास्तविकता है। अपने पड़ोसी देशों के साथ बिजली के निर्यात और आयात की प्रक्रियाओं को भी अधिसूचित किया गया है।

59. भारत को नेपाल और बांग्लादेश से जोड़ने के लिए हाइड्रोकार्बन पाइपलाइनें बनाई जा रही हैं।

60. आप जैसे संगठन, और जिन व्यवसायों का आप प्रतिनिधित्व करते हैं, इस क्षेत्र में हमारे भागीदारों के साथ हमारे जुड़ाव को बढ़ाने की प्रक्रिया में हितधारक हैं।

61. हमने अनेक सार्वजनिक कूटनीति पहलों के माध्यम से ऐसे हितधारकों और भागीदारों के साथ अपने जुड़ाव को बढ़ाने का प्रयास किया है। मुझे आपको यह बताते हुए खुशी हो रही है कि विदेश मंत्रालय इस आयाम पर ध्यान केंद्रित करते हुए कई नए ट्रैक 1.5 और ट्रैक 2 संवादों और सम्मेलनों का समर्थन कर रहा है। हाल की पहलों में कोलकाता में स्थित बिम्सटेक केंद्रित संवाद; कोलकाता-ढाका संवाद जो भारत और बांग्लादेश में थिंक टैंक और शैक्षणिक संस्थानों को एक साथ लाता है; शिलांग में "नाडी" सम्मेलन जो इस क्षेत्र के भीतर सहयोग पर केंद्रित है; और उत्तरी बंगाल तथा सिक्किम में स्थित कंचनजंगा संवाद जिसमें बीबीआईएन - बांग्लादेश, भूटान, भारत और नेपाल - शामिल है।

62. हमने पूर्वोत्तर विकास वित्त निगम द्वारा एक अध्ययन भी शुरू किया है जो पूर्वोत्तर भारत में कनेक्टिविटी परियोजनाओं और इस क्षेत्र के पड़ोसी देशों में भारत और भारतीय समर्थित कनेक्टिविटी परियोजनाओं को "मानचित्रित" करेगा। तालमेल और संभावित विकास गलियारों की पहचान करना इसका उद्देश्य है।

63. अंत में, मैं हाल ही में हुई बातचीत का उल्लेख करना चाहता हूं जो प्रधान मंत्री ने विदेशों में भारतीय मिशनों के प्रमुखों और व्यापार और वाणिज्य में हितधारकों के साथ की थी। प्रधान मंत्री ने इस बारे में ठोस निर्देश दिए कि विदेश में मिशनों और पोस्टों का यह मंत्रालय कैसे तीन टी- ट्रेड, टूरिज्म और टेक्नोलॉजी को बढ़ावा देने के लक्ष्य को आगे बढ़ाने के लिए काम कर सकता है। वर्ष 2021-22 के लिए 400 अरब अमेरिकी डॉलर के निर्यात का महत्वाकांक्षी लक्ष्य निर्धारित किया गया है।

64. भारतीय कूटनीति का कार्य इस प्रकार व्यवसाय है।

65. हम विदेश मंत्रालय में भारतीय व्यवसायों की हर प्रकार से मदद करने के लिए तैयार हैं।

धन्यवाद।
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